Co naprawdę rusza OEE
Komiks „Suwak prawdy” →Jedna zmiana (480 min), jeden wyrób. Wybierz scenariusz, potem zmieniaj jedną rzecz naraz.
Posiłek, awaria, przezbrojenie, trochę wolniej niż norma, 3% braków.
OEE 80,8%A 90,0% · P 92,6% · Q 97,0%
OEE80,8%klasa światowa 85%
OEE = A × P × Q
90,0%×92,6%×97,0%
= dobre × czas na sztukę / plan = 1455 × 14 s / 420 min
ADostępność Czy pracowała, kiedy miała?90,0%
czas pracy / plan = 378 / 420 min
PWydajność Czy w tempie normy?92,6%
czas idealny / czas pracy = 350 / 378 min
QJakość Czy dobre sztuki?97,0%
dobre / wykonane = 1455 / 1500 szt.
OEE80,8%klasa światowa 85%
OEE = dobre × czas na sztukę / plan = 1455 × 14 s / 420 min
Kaskada czasu zmiany
Od 480 minut do czasu zamienionego w dobre sztuki. Dwa pierwsze odcinki są poza OEE.
Czas kalendarzowy480 min
Czas operacyjny450 min
Planowany czas produkcji420 min
Czas pracy378 min
Czas idealny350 min
Czas w pełni produktywny339,5 min
postój planowanyprzerwy planoweprzestojewolniej niż normabraki
Gdzie uciekają minuty
Plan 420 min, dobre sztuki 339,5 min: strata 80,5 min.
- Przestoje42 min
- Prędkość28 min
- Braki10,5 min
Największa strata: przestoje. Skracaj awarie i przezbrojenia (SMED).
Co da jeden krok
- Przestoje o 10 min krótsze (dostępność)+2,2 pp
- 50 sztuk więcej (wydajność)+2,8 pp
- 10 braków mniej (jakość)+0,6 pp
- Przerwa o 10 min krótsza (rośnie ooe, nie oee)+0,2 pp
- Norma CT o 1 s dłuższa (fałszywy zysk)+2,9 pp
Dłuższa norma podnosi OEE bez żadnej poprawy na hali, dlatego normę zatwierdza technolog.
OOE 75,4%liczy też przerwy planowe
TEEP 70,7%liczy całe 480 min